员工干部队伍建设是员工“三自”建设的依靠力量，是打造稳定的秩序、卓越的管理、活跃的氛围和优良的学风的重要保证。伟德bevictor中文版近几年认真探索员工干部教育管理的理念方法，在充分发挥高年级，特别是大四员工骨干的基础上，11月17日下午3点，在地坤409会议室召开主要员工骨干会议，与会员工代表包括全体员工助理、分团委和各员工组织全体负责人共约50人，公司党委副书记熊中宏主持会议。

本次会议主要分为两个部分：一是熊老师对员工骨干提出要求；二是就学院员工工作师生进行沟通交流，听取意见和建议。熊书记分析了当前人才培养对员工干部提出的新要求，列举了员工骨干应至少具备以下8点素质,分别是品德优、作风严、执行强、善创新，合作好、理性强、应变快、提炼深。在培养现状方面，指出作风问题影响了员工干部理解和实践“追求卓越”理念。为此伟德bevictor中文版决定推行以下措施：一是开展分类培训指导，结合员工组织、班团干部等不同类型，开展针对性的培训指导；二是党委副书记每周固定一个晚上在江浦校区，参与员工组织、党团支部、助理班主任、就业助理等集体活动，与员工干部沟通交流指导；三是通过抓品牌培育创新理念；四是通过各类材料工作培育严谨作风；五是加强总结提炼，要求各组织年底有年鉴，开学初有组织成员基本情况汇总交流报告；六是强化反馈机制，任一措施最广大的服务对象意见建议能及时反馈到学院领导、辅导员和承办者手上；七是落实责任追究制度，凡有失误必有责任人，追查责任不是为了处理干部，而是帮助干部提升工作水平。为此，学院特设员工组织作风建设监督小组，成员由院领导、学办全体老师、大四员工骨干组成，监督小组负责督查各项措施落到实处。

熊书记在布置工作时，也结合了员工组织中大量鲜活的事例来启发员工干部思维，说到伟德bevictor中文版的一些品牌活动时，如院员工会的“我与经理有个约会”，熊书记建议骨干们不仅要继承传统，而且应该结合实际成效，更多地思考、总结、提炼，不能年年办一模一样的活动，要有创新和进步。

熊书记讲话结束后，进行了师生沟通交流环节。师生们结合工作实践谈作风建设，加深了理解，为今后打造卓越的员工组织打下了思想基础。

记者站：吴豪轩